2015年初为进一步健全完善安全生产工作，充实强化基层安全生产力量，经过严格审核筛选，15名安全生产检查队队员光荣的加入了长辛店街道安全生产监管队伍的行列。在街道办事处领导的关心和帮助下，检查队员通过不断的学习，积极进取，在七个月的时间里走进辖区生产经营单位1800余家，帮助指导生产经营单位发现整改安全隐患1600余处，有力地保障了街道辖区安全生产形势的持续健康稳定。街道安全生产检查队成立至今，检查队员从毫无头绪到基本掌握管片安全动态；从对安全生产相关法律法规的一知半解到能够依照相关法律法规和所学知识对辖区单位进行指导，及时发现辖区单位安全生产隐患；从等待安全办领导安排工作到及时制定安全督查计划，认真开展日常安全巡查和辖区单位数量的摸排工作，全体安全生产检查队员做到了“工作积极主动、学习自觉自愿、履职认认真真”，均能全身心的投身到维护街道辖区安全生产保障工作中去。一、摸情况，细分类，及时完善单位台账。从年初开始队员们分片走进辖区企业进行走访、登记，将辖区每个生产经营单位进行细化、分类建立台账20大类，102小类，并将生产经营单位的各种证照进行了影像留存并组织建立了电子文档。使得街道辖区每个生产经营单位都有了一个电子档案及编号，并通过日常巡查实时对辖区生产经营单位信息进行补充和更新。如:一个生产经营单位，从门头开始到作业环境的影像资料，历次检查中发现的问题及责令整改和复查情况的资料等，检查队还为辖区每个生产经营单位创建了《辖区生产经营单位情况登记表》，将企业的详细信息登记存档（如:每个企业的所属行业、上级单位、经营内容、面积、从业人员情况等），使每个队员对辖区单位的情况能够做到了如指掌，为今后的日常安全监管夯实了坚实的基础。二、勤学习，多研究，努力成为安全指导专家。今年新《安法》宣传贯彻落实之年，为了提高安全生产检查员的能力素质，市区街采取不同形式，对检查队进行了有针对性的技能培训，如，北京市安监局在为期10天的军训中，既注重队员作风纪律的养成，也注意队员专业技能的提升，不仅安排了各类法律法规的学习，也设置了一些实操科目，让队员从设置的课题中找隐患、找答案；街道在组织检查队学习相关制度规定的同时，从辖区中央企业聘请行业安全专家采取理论教学与现场检查相结合的形式进行培训，同时规定每周抽出半天的时间，进行安全生产相关法律法规的学习和队员之间的交流。为了锻炼每个人与企业的沟通和指导能力，我们有意识的设置一些日常督查中遇到的问题，安排队员轮流上讲台进行释疑解惑或共同研究，以不断提高队员的说理、宣传和指导的能力。俗话说，要想当一名合格的老师，必须做好一名合格的学生，不耻下问，孜孜以求。要确保日常安全生产巡查有质有量，及时发现隐患，及时督导辖区单位纠正问题，就必须善于运用法律法规去维护辖区单位职工的合法权益，敢于较真碰硬，勇于担当，才能真正体现安全生产检查队存在的价值，才能推动辖区单位整体安全生产管理水平的提高。韦英是安全生产检查队女同志中年龄稍大的，因为工作爱较真，队员们都叫她“较真姐”，无论是进辖区单位开展日常安全巡查，还是督导辖区小微企业开展安标创建，不仅善于学习安全生产法律法规，而且注意运用所学的法律法规对辖区单位进行认真指导，针对个别小微企业负责人对安标创建态度消极或有抵触情绪的，能够耐心细致地做好宣传引导，让被督查和指导单位负责人非常佩服。三、善思考，勤总结，积极创建“精细化”管理模式。当检查队接到推动辖区小微企业参与安全生产标准化岗位创建任务时，因缺乏一套行之有效的方法和工作经验，走了一些弯路，费了一些周折，但每个安全员不气馁、不退缩，对一些无法掌握的标准和问题，能够及时向指导老师和地区安全专家请教，从法律法规相关规定中找答案，从小微企业安标创建的各标项中找标尺，从深入辖区单位开展安全巡查中找自己的薄弱点，注意召开诸葛亮会，开展交流经验、问题研讨，针对不足，及时制定学习计划，努力提升为辖区单位服务的本领。为确保10月底前完成40家小微企业安标创建任务，检查队除保障日常安全巡查、生产经营单位安全生产条件普查不受影响外，及时调整工作方向和注意补充辅评人员， 形成以社区、物业及土地出租方为依托，以安全生产检查队员和指导老师为一体的创建评审联合体，有针对性的开展小微企业安标创建工作。如：辖区小微企业生产经营单位条件允许的（无评审否决项）必须参加安标创建；条件不允许（存在评审否决项）的，除安全生产检查队强化日常检查指导外，通过物业、出租管理部门和社区居委会的力量对相关方进行有效的监管，保证辖区单位事故隐患得到及时发现和及时治理，形成“以街道办事处为中心，四个片区管理为基础，发挥生产经营单位主体作用”的安全保障体系。检查队长李志强被队员们称为“智慧哥”，不仅自身要求严、表率作用好，对每个队员要求也很严格，而且善于动脑琢磨事，勤学习爱思考，注意吸收借鉴兄弟单位好的管理经验和工作方法，去管理队伍、指导队员对辖区单位进行安全督查，他提出了建立“精细化管理电子数据库”的建议，将弥补日常安全监管空白；他不仅善于调动队员们的工作积极性，而且采取一些有效的方法和手段，注意做好队员之间的矛盾化解和思想交集工作，使检查队成为一支“打不烂、拖不垮”有机整体，为街道安全生产各项工作有序开展打下了坚实地基础。为进一步提高安全生产督查的质量，充分调动每个队员的工作积极性，使每个队员的优长得到充分发挥，能较好的完成了上级领导交办的任务，根据队员的不同特质，对队员负责的工作进行微调。在检查队设置法制宣传员岗位，为检查队提供法律支持和为辖区企业提供法律服务。同时，为强化对辖区单位的安全管理，我们计划建立辖区单位安全管理信息数据库，检查队不定期对各类数据进行更新，街道工委办事处主要领导、主管领导和主管科室通过授权，可随时调取和了解辖区某一单位安全管理现状，掌握街道辖区安全生产形势，为领导决策提供有力的数据支持。